? ? ? ?又是一年八月至，追風(fēng)逐浪正當(dāng)時(shí)。? ? ? ?

? ? ? ?六號(hào)鍍鋅線項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)首吊成功，快馬加鞭進(jìn)入主體鋼結(jié)構(gòu)施工；五個(gè)馬鋼汽車(chē)板牌號(hào)獲通用全球認(rèn)證，加速?gòu)钠?chē)材料向汽車(chē)零件轉(zhuǎn)變；順利完成股份制改制，馬鋼軌交材料科技股份有限公司正式成立……激蕩光榮與夢(mèng)想，滿懷豪情與希望，沿著總書(shū)記指引的方向，馬鋼人奮勇敢爭(zhēng)先，揚(yáng)帆再啟航。? ? ? ?

? ? ? ?字字句句，重若千鈞；殷殷囑托，催人奮進(jìn)。馬鋼人始終銘記四年前那激動(dòng)人心的高光時(shí)刻——習(xí)近平總書(shū)記親臨中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)考察調(diào)研，對(duì)馬鋼取得的成績(jī)給予充分肯定，為馬鋼未來(lái)發(fā)展指明方向，賦予打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼的歷史使命。? ? ? ?

? ? ? ?這是感恩奮進(jìn)的四年，這是創(chuàng)新突破的四年。四年來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，馬鋼上下牢記囑托、感恩奮進(jìn)，以“人人都是奮斗者、個(gè)個(gè)當(dāng)好實(shí)干家”的姿態(tài)，催生出脫胎換骨的變化，踏上了轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的新征程。聚焦打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼，全體馬鋼人踔厲奮發(fā)、篤行不怠，踐行“四化”“四有”，深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益運(yùn)營(yíng)，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

　　黨建引領(lǐng)鑄“根”“魂”

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的根本政治保證。馬鋼深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)重要講話精神，堅(jiān)持把黨建寫(xiě)在馬鋼大地上，努力團(tuán)結(jié)成一塊攻堅(jiān)克難的堅(jiān)硬鋼鐵。? ? ? ?

? ? ? ?扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。馬鋼黨委聚焦學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，抓好“快”“學(xué)”“實(shí)”三字訣，精心組織、周密部署，扎實(shí)推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭，動(dòng)員部署有速度。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，第一時(shí)間成立專班，具體負(fù)責(zé)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，第一時(shí)間制定方案，緊扣黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求、工作安排，細(xì)化工作內(nèi)容，分解重點(diǎn)工作任務(wù)。堅(jiān)持“學(xué)”字為要，《條例》學(xué)習(xí)有準(zhǔn)度。緊扣六大紀(jì)律，逐條學(xué)習(xí)《條例》，抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)、豐富學(xué)習(xí)形式，以上率下帶動(dòng)學(xué)、創(chuàng)新載體推動(dòng)學(xué)、以案為鑒警示學(xué)。堅(jiān)持“實(shí)”字托底，督導(dǎo)宣傳有力度。牢牢把握進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，充分發(fā)揮黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作專班、公司黨建專項(xiàng)工作組、基層黨建指導(dǎo)組作用，全過(guò)程指導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)、穿透督導(dǎo)，確保公司黨委、基層黨委、黨（總）支部三個(gè)層面黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)要求不落空、無(wú)缺項(xiàng)、能落地。? ? ? ?

? ? ? ?黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈。牢牢把握“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”這一重大原則，馬鋼黨委積極探索構(gòu)建黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新模式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在推動(dòng)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建由內(nèi)部工序向生態(tài)圈、上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展的同時(shí)，跨部門(mén)、跨單位、跨區(qū)域、跨生態(tài)圈、跨行業(yè)開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，以黨建鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，共同增強(qiáng)冬練的“勢(shì)”與“場(chǎng)”。結(jié)合鞏固拓展主題教育成果，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合解放思想大討論，馬鋼黨委以問(wèn)題為導(dǎo)向，從小切口入手，持續(xù)深化黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，不斷優(yōu)化黨建項(xiàng)目化管理模式，促推黨建工作任務(wù)更實(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)更優(yōu)。截至7月中旬，今年策劃項(xiàng)目176，其中公司項(xiàng)目8個(gè)，二級(jí)單位重點(diǎn)項(xiàng)目32個(gè)、自管項(xiàng)目136個(gè)。馬鋼申報(bào)的聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建項(xiàng)目獲寶武黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈?zhǔn)痉秳?chuàng)建項(xiàng)目（營(yíng)銷(xiāo)中心——“產(chǎn)銷(xiāo)研”協(xié)同聯(lián)動(dòng)，與用戶共繪發(fā)展“同心圓”），在寶武“七一”表彰會(huì)上作為代表被授予任務(wù)書(shū)。? ? ? ?

? ? ? ?深入開(kāi)展解放思想大討論。圍繞落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)，以深化形勢(shì)任務(wù)教育為主題，以“深入推進(jìn)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變”為主線，以推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效加快改善為目標(biāo)，馬鋼集團(tuán)黨委深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，聚焦當(dāng)期11個(gè)發(fā)力點(diǎn)、中長(zhǎng)期3個(gè)著力點(diǎn)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)研討和創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)解放思想大討論取得變革性實(shí)踐、突破性進(jìn)展、標(biāo)志性成果。緊扣階段性重點(diǎn)，一體推進(jìn)大學(xué)習(xí)、大宣講、大培訓(xùn)、大研討、大調(diào)研向基層黨支部、作業(yè)區(qū)延伸，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的良好局面，進(jìn)一步引導(dǎo)全體職工把握大勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)，追求精益運(yùn)營(yíng)，助推企業(yè)穿越下行周期。

　　戰(zhàn)略明向強(qiáng)協(xié)同

　　習(xí)近平總書(shū)記在馬鋼考察調(diào)研時(shí)指出，“馬鋼的改革順應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的潮流，與寶武鋼合并，這個(gè)路子是符合規(guī)律的”，勉勵(lì)寶武“老大”變“強(qiáng)大”。寶武與馬鋼聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源配置效率明顯提升，“彎弓搭箭”型空間布局進(jìn)一步完善，對(duì)于提升我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度、重塑?chē)?guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局具有重要意義。? ? ?

? ? ? ? 不忘殷殷囑托，不負(fù)殷切期望，馬鋼制定“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、編制新一輪產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃，推動(dòng)鋼鐵主業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力實(shí)施產(chǎn)能配套、產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)工程遞次展開(kāi)、全面提速，北區(qū)填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、南區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃項(xiàng)目、新特鋼項(xiàng)目以及型鋼改造項(xiàng)目等接連落地。當(dāng)前，馬鋼緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”兩條工作主線，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整馬鋼發(fā)展戰(zhàn)略方向：積極融入寶武沿江沿海“彎弓搭箭”發(fā)展大局，充分考慮馬鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝備條件、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)要素，把“基地做強(qiáng)”放在第一位，加快優(yōu)化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地將馬鋼發(fā)展成為寶武優(yōu)特長(zhǎng)材的核心力量、板帶材的重要力量，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。? ? ? ?

? ? ? ?堅(jiān)定融入長(zhǎng)三角。今年5月份以來(lái)，馬鋼接連與省投資集團(tuán)、省交控集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、江汽集團(tuán)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，擴(kuò)大馬鋼產(chǎn)品在省重點(diǎn)工程、重點(diǎn)產(chǎn)品的應(yīng)用。6月21日，冷軋硅鋼二十輥軋機(jī)順利投產(chǎn)，全面具備批量生產(chǎn)高端薄規(guī)格高牌號(hào)無(wú)取向硅鋼能力；開(kāi)工以來(lái)，馬鋼6號(hào)鍍鋅線項(xiàng)目高效實(shí)施，向著2025年底建成投產(chǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)……作為安徽本土企業(yè)，馬鋼積極搶抓身處長(zhǎng)三角的地理優(yōu)勢(shì)和安徽經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞安徽汽車(chē)“首位產(chǎn)業(yè)”壯大和新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、未來(lái)產(chǎn)業(yè)前瞻布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和央企優(yōu)勢(shì)，深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快布局與新能源汽車(chē)、光伏等產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重點(diǎn)產(chǎn)品。? ? ? ?

? ? ? ?深度協(xié)同促共贏。7月12日，集團(tuán)公司對(duì)專業(yè)化整合協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)行重新部署，馬鋼物流整體切換到馬鋼集團(tuán)管理體系。當(dāng)前，馬鋼聚焦提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)與整合協(xié)同深度結(jié)合，深度拓展協(xié)同效益。推進(jìn)鐵前一體化變革，加強(qiáng)本部與長(zhǎng)江鋼鐵鐵前共性技術(shù)的協(xié)同支撐力度，支撐鐵水成本進(jìn)一步降低。在管理、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人才等多方位與集團(tuán)公司內(nèi)核心鋼鐵基地開(kāi)展協(xié)同，提升重點(diǎn)品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步釋放聯(lián)合重組的協(xié)同效應(yīng)。與集團(tuán)公司內(nèi)部乃至集團(tuán)公司外部的下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，提高產(chǎn)品附加值，做長(zhǎng)、做深、做專產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，強(qiáng)化與區(qū)域生態(tài)圈單位的協(xié)同，凝聚合力推動(dòng)鋼鐵主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　篤行“四化”綻新顏

　　近年來(lái)，馬鋼積極貫徹落實(shí)寶武“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）發(fā)展路徑，致力打造高質(zhì)量發(fā)展的“馬鋼樣板”。? ? ? ?

? ? ? ?高端化推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。馬鋼以創(chuàng)新為第一動(dòng)力，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新的主體作用，加快關(guān)鍵核心技術(shù)難題攻關(guān)，推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)，積極打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，進(jìn)入中國(guó)鋼鐵專利創(chuàng)新最強(qiáng)企業(yè)行列。馬鋼股份被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，馬鋼交材獲評(píng)為國(guó)家制造業(yè)“專精特新”單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。今年以來(lái)，馬鋼加快推進(jìn)高鐵車(chē)輪國(guó)產(chǎn)化取得重大進(jìn)展，整列裝用馬鋼高速車(chē)輪的復(fù)興號(hào)動(dòng)車(chē)組載客安全運(yùn)行達(dá)60萬(wàn)公里；加快推進(jìn)高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，環(huán)境友好型低摩擦系數(shù)鍍鋅汽車(chē)面板、韓國(guó)KTX列車(chē)用高硬度ER7型高速車(chē)輪兩項(xiàng)產(chǎn)品被認(rèn)定為國(guó)內(nèi)首發(fā)產(chǎn)品；加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)推廣，累計(jì)銷(xiāo)售新產(chǎn)品96.2萬(wàn)噸，同比增加19.2%；加快推進(jìn)制造能力提升，成功軋制高附加值歐標(biāo)輕型薄壁H型鋼產(chǎn)品，填補(bǔ)了外標(biāo)輕薄H型鋼規(guī)格空白。? ? ? ?

? ? ? ?智能化賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。馬鋼吸收轉(zhuǎn)化寶武各基地智能化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因企制宜、精準(zhǔn)施策，構(gòu)建了“1個(gè)管控中心+10 個(gè)智控中心”的“一廠一中心”智慧模式，流程化高效化智控?zé)掕F、冷軋智控等“智造”項(xiàng)目各具特色，成為區(qū)域數(shù)智賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)示范標(biāo)桿。冷軋總廠、馬鋼交材被評(píng)為“安徽省智能工廠”，馬鋼鋼鐵制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入選安徽省重點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，H型鋼智能制造示范工廠入選國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠，馬鋼股份獲評(píng)為國(guó)家級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最高榮譽(yù)“數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”，入選工信部“智能制造揭榜單位”。? ? ? ?

? ? ? ?綠色化踐行生態(tài)優(yōu)先。作為寶武第一家全面導(dǎo)入碳管理體系子公司，馬鋼積極貫徹落實(shí)“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移踐行綠色低碳發(fā)展，先后發(fā)布低碳車(chē)輪、低碳H型鋼、低碳汽車(chē)板3項(xiàng)低碳產(chǎn)品。馬鋼股份入選鋼協(xié)第一批“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠培育企業(yè)”，馬鋼本部重點(diǎn)工序能效達(dá)標(biāo)桿產(chǎn)能比例提高46.12%。著力打造花園式濱江生態(tài)都市鋼廠，馬鋼協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，全面完成超低排放改造，成為安徽省首家環(huán)?？?jī)效A級(jí)鋼鐵企業(yè)，快速實(shí)施“三園三線”“四園三線”“一圈兩園五點(diǎn)”等環(huán)境改善項(xiàng)目，工業(yè)旅游景區(qū)掛牌運(yùn)營(yíng)，馬鋼“景區(qū)”成為了馬鞍山市的“風(fēng)景”。? ? ? ?

? ? ? ?高效化激活動(dòng)力之源。馬鋼堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為提升治理效能、管理效率、運(yùn)營(yíng)效益的“牛鼻子”，全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)，被評(píng)為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。以深入落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為抓手，深化子公司股權(quán)多元化改革，持續(xù)完善馬鋼交材治理體系，有序推進(jìn)馬鋼交材股份制改造，加快打造全球軌道交通輪軸領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)。強(qiáng)化投資管理，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健運(yùn)行，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的底線。聚焦核心指標(biāo)，優(yōu)化績(jī)效管理體系，進(jìn)一步釋放和激活基層工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　貫徹“四有”提質(zhì)效

　　面對(duì)去年上半年不利的經(jīng)營(yíng)局面，馬鋼堅(jiān)持高站位，把“總書(shū)記有號(hào)召、黨中央有部署、寶武有要求、馬鋼見(jiàn)行動(dòng)”落到實(shí)處，立足當(dāng)期抓“四有”，堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)、拓渠道、優(yōu)指標(biāo)、降成本、低庫(kù)存，以點(diǎn)的突破帶動(dòng)面的提升，下半年經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷取得突破，在行業(yè)“寒冬”中打了一個(gè)漂亮的逆勢(shì)突圍“翻身仗”。? ? ? ?

? ? ? ?今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)形勢(shì)，馬鋼堅(jiān)定不移打造板帶產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“四有”經(jīng)營(yíng)方針，以算賬經(jīng)營(yíng)為抓手，以精益運(yùn)營(yíng)為推動(dòng)，鐵前聚焦“低成本、高產(chǎn)量”，鋼軋聚焦“高品質(zhì)、高效率、低消耗”，加快推動(dòng)板帶材向“冷系、高強(qiáng)、涂鍍、新能源”四個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品方向極致邁進(jìn)，把前端工序創(chuàng)造的價(jià)值充分發(fā)揮到冷軋系列產(chǎn)品上來(lái)，以最大努力爭(zhēng)取最好經(jīng)營(yíng)績(jī)效。? ? ? ?

? ? ? ?打造最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制。馬鋼在制造端聚焦全工序成本管控，既捧“西瓜”，也撿“芝麻”，不斷降低全工序加工成本。成立市場(chǎng)部加強(qiáng)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)趨勢(shì)的分析研判，為公司兩頭市場(chǎng)決策提供及時(shí)科學(xué)的建議；努力構(gòu)建起安全、穩(wěn)定、高效、可持續(xù)、有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈，推動(dòng)采購(gòu)成本跑贏大盤(pán)。加強(qiáng)前瞻性研究，加快推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)、做深、做專，深入推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推馬鋼實(shí)現(xiàn)從材料到零件轉(zhuǎn)變、從性能到功能轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品到服務(wù)轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮國(guó)有控股市營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，對(duì)長(zhǎng)江鋼鐵實(shí)施差異化管控，推動(dòng)長(zhǎng)江鋼鐵聚焦“低成本、差異化、高效率、快節(jié)奏”，生產(chǎn)效率大幅提升，經(jīng)營(yíng)績(jī)效逐月改善。通過(guò)深化特鋼模擬運(yùn)營(yíng)，加大新產(chǎn)品、新客戶開(kāi)發(fā)力度，特鋼產(chǎn)品爬坡協(xié)同效果逐步顯現(xiàn)，特鋼品種開(kāi)拓和控虧減虧成效初顯。? ? ? ?

? ? ? ?重點(diǎn)品種銷(xiāo)售穩(wěn)中有進(jìn)。馬鋼營(yíng)銷(xiāo)單元聚焦噸鋼盈利水平提升，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，支撐整體購(gòu)銷(xiāo)差的改善，擴(kuò)大馬鋼產(chǎn)品在省重點(diǎn)工程上的應(yīng)用，持續(xù)加大產(chǎn)銷(xiāo)研協(xié)同力度，按照“近地化、直供化、出口化”銷(xiāo)售原則，深耕客戶渠道，搶抓優(yōu)勢(shì)訂單，重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售逆勢(shì)增長(zhǎng)：今年上半年重點(diǎn)品種訂單量228萬(wàn)噸，完成目標(biāo)進(jìn)度55%；鍍鋅汽車(chē)板銷(xiāo)量43.1萬(wàn)噸，同比增幅27%。馬鋼股份（不含馬鋼交材）鋼材出口結(jié)算量同比增長(zhǎng)62%，超過(guò)行業(yè)平均增速39個(gè)百分點(diǎn)。馬鋼交材緊緊抓住海外軌交市場(chǎng)難得機(jī)遇，調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率、降成本、強(qiáng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了增收增利，目前已實(shí)現(xiàn)全譜系產(chǎn)品出口海外，連續(xù)兩年公司海外出口比例超過(guò)40%。

? ? ? ?后勁十足大而強(qiáng)，追風(fēng)逐浪再啟航。牢記使命任務(wù)，樹(shù)立雄心壯志，馬鋼將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆一中、二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)重要講話精神，緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”兩條工作主線，強(qiáng)產(chǎn)品、強(qiáng)基地、優(yōu)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)與效，為建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽，為寶武創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的馬鋼貢獻(xiàn)。